B-EN-Gでは3つの人財開発基本方針に基づき、
「チャレンジ精神あふれるプロフェッショナル人財」の育成に取り組んでいます。
2010年度より「人を育てる組織づくり」をテーマとして、
新入社員研修、各種勉強会などの開催を通じて、
「脈々とした育成の流れ」の確立を目指しています。
B-EN-Gには、社員のキャリア形成を支える「キャリアプラン制度」があります。この制度はB-EN-Gの経営戦略達成に向けて設定する各社員のキャリアパスに基づいて、「チャレンジ精神あふれるプロフェッショナル人財」を計画的に採用、育成し、適切に配置するとともに、社員のモチベーション向上を図るためのものです。
B-EN-G社員は毎年、自身が希望するキャリアを「キャリアプランシート」に描きます。7種類のキャリア分野と6段階のキャリアレベルで構成される「キャリアマップ」を用いて、現在から5年後へのキャリアパスを表現し、これを基に上司と「キャリアプラン面談」を実施します。面談の中で、自分の希望するキャリアと会社が期待する役割がマッチしているかどうかを確認し、ギャップを埋め、プロジェクトアサイン計画やローテーション（異動）、研修受講などについて検討します。
B-EN-Gでは、社員一人ひとりの意志を尊重し、プロフェッショナルとしての処遇と適材適所を徹底し、社員が安心して長く働ける環境を実現しています。
